Кофейный Дайджест
Сформировалась B Corp Coffee Coalition — новая инициатива, объединяющая сертификованные кофейные компании для совместной работы над проблемами, которые сегодня нас беспокоят. Эти компании фокусируются на рекрутменте, удержании и вовлечении сотрудников, что особенно актуально в условиях изменения климата и экономической нестабильности. Вместо того чтобы рассматривать эти вызовы как непреодолимые, коалиция предлагает новый взгляд на возможности сотрудничества.
Для владельцев кофеен и бариста такая инициатива может стать настоящим глотком свежего воздуха. Объединение усилий поможет находить новые пути для привлечения талантов, а также повысить общий интерес к работе в индустрии. Понимание, что можно совместно решать проблемы, может не только укрепить команды, но и повысить устойчивость бизнеса. Давайте обращать внимание на эти инициативы и поддерживать друг друга в трудные времена! ☕️🌍 #BCorp #коалиция #кофейныйбизнес
Создана B Corp Coffee Coalition для поддержки кофейного бизнеса
Лучшее о кофе — каждый день
Новости мировой кофейной индустрии в Telegram. Без спама, по делу.
Подписаться
Полный текст статьи
Компании по обжарке кофе, сертифицированные как B Corp, со всего мира переосмысляют разговор о совместных возможностях с помощью новой инициативы.
Глобальный кофейный сектор сталкивается с несколькими проблемами — от геополитических вопросов и изменения климата до экономической нестабильности.
Однако, вместо того чтобы рассматривать эти проблемы как непреодолимые, новая коалиция предлагает проактивное решение — направленное на укрепление устойчивости через обсуждение, командную работу и нестандартное мышление.
Официально объявленная в апреле 2026 года, B Corp Coffee Coalition была создана семью сертифицированными компаниями B Corp, охватывающими источники, торговлю, обжарку и розничную торговлю, среди которых Sancoffee (Бразилия), Cafe Imports (США), Nomad Coffee Group (Австралия/Новая Зеландия), Bettr Group (Сингапур), CleverCoffee (Дания), ViCAFE (Швейцария) и Spring Valley Coffee (Кения).
Организация B Lab сообщает, что коалиция была создана для того, чтобы предоставить членам специализированное пространство для согласования общих приоритетов, обмена лучшими практиками и разработки подходов, которые укрепляют долгосрочную устойчивость, сопротивляемость и справедливость в кофейном секторе.
Членство открыто для всех сертифицированных компаний B Corp, при этом предполагается, что более широкое участие углубит влияние коалиции и разнообразит её перспективы.
На момент написания статьи коалиция охватывает 20% всех сертифицированных компаний B Corp в индустрии, а её первая очная встреча запланирована на выставке World of Coffee в Брюсселе в июне этого года.
Как же возникла эта захватывающая новая глава для отрасли?
Джиована Брессан (Giovana Bressan), менеджер по коммуникациям и сообществу в B Lab Switzerland, которая помогает координировать работу коалиции, рассказывает изданию Global Coffee Report, что инициатива началась после того, как некоторые учредительные члены уже начали сотрудничество, чтобы справиться с проблемами, которые они выявили в отрасли.
«Наша задача в B Lab заключается в том, чтобы поддерживать не только сертификацию и стандарты — мы хотим помогать всем компаниям, сертифицированным как B Corp, улучшать их устойчивость, повышать и продвигать их влияние», — говорит она.
«Поэтому нам было любопытно спросить [эти компании] — что вы пытаетесь сделать?»
Объявление о создании коалиции также совпадает с 20-летием B Lab. Брессан говорит, что стандарты этой некоммерческой организации в области устойчивости значительно изменились с 2006 года, включая увеличение ключевых показателей для сертификации с пяти до семи — действующие компании B Corp должны пройти повторную сертификацию, чтобы соответствовать этим стандартам.
Одной из новых областей воздействия является сфера государственного управления и коллективных действий, где акцент делается на изменения в политике, уплату справедливых налогов и сотрудничество с другими для изменения систем в сторону более благоприятных социальных и экологических результатов.
«Когда эта коалиция появилась, компании увидели потенциал для действий, основываясь на наших стандартах. Они начали исследовать [эти стандарты] и поняли: „Хорошо, мне стоит объединиться, и на самом деле мы можем сделать больше вместе“», — отмечает Брессан.
«Я могла бы перечислить бесчисленные геополитические проблемы, с которыми мы сталкиваемся сейчас, но все они дают нам примеры и практические инстинкты о том, насколько взаимосвязанными мы должны быть».
Как и в многих обсуждениях в отрасли, ключевой темой для коалиции является изменение климата. Брессан говорит, что страны-производители кофе больше всего страдают от изменения климата, экстремальных условий, засухи и наводнений.
«Им необходимо быть устойчивыми — и они могут сделать это только вместе», — говорит она.
«Я думаю, что это тот сценарий, в котором мы сейчас живем, и он побудил членов коалиции заботиться друг о друге, учиться друг у друга и обмениваться лучшими практиками».
Этот обмен идеями проявляется в рабочих группах коалиции. Каждая группа сосредоточена на одной общей проблеме или возможности в течение определенного времени, работая над достижением практических и применимых результатов — таких как рекомендации, рамки или общие способы работы, которые члены смогут использовать в своих организациях.
Брессан говорит, что учредительные участники совместно разрабатывали темы, которые могли бы обсудить — от экологических вопросов и методов регенеративного сельского хозяйства до справедливой оплаты труда для производителей.
Группы вначале сосредоточены на двух ключевых областях: «От бедности к процветанию», подчеркивающей более широкий контекст, который может поддержать стабильные источники дохода, устойчивые предприятия и здоровые экосистемы; и «Целевая кофейная рабочая сила», направленной на поддержкуRecruitment, retention, and engagement across the global coffee sector.
«Выбор порядка для семи учредительных членов был очень целенаправленным: необходимо было обеспечить представительство из каждой части ценностей», — говорит Брессан.
После того, как рабочие группы провели свои встречи, обсуждения углубляются до конкретных метрик и сроков.
С увеличением числа членов коалиции, которые присоединяются со своими собственными предложениями и идеями, рабочие группы, как ожидается, будут эволюционировать естественным образом.
«Мы хотим определить, какие подгруппы следует создать, какие подтемы должны быть приоритетными, какой срок мы хотим достичь и знать, какие группы можно закрыть», — добавляет Брессан.
Теперь, когда коалиция уверенно вышла в мир, учредительные участники с энтузиазмом смотрят на перспективу того, как она будет развиваться в ближайшие месяцы и годы.
Представляя австралийский и новозеландский рынки, менеджер по устойчивому развитию группы Nomad Coffee Ник Перси (Nick Percy) говорит, что создание коалиции потребовало почти год усилий, и ему интересно видеть, как она будет расширяться в будущем.
«На это ушло около девяти месяцев, чтобы все подготовить с правильным управлением и защитными мерами, чтобы убедиться, что эта коалиция не только создаёт ценность для всех участников, но и защищает личную жизнь каждого», — говорит он.
«Глупо думать, что какая-то отдельная компания имеет все ответы, и мы не исключение. Приятно работать вместе в таком формате: это не только глобальное движение, но, что более важно, мы имеем хороший микс всех участников вдоль ценностной цепочки, включая производителей, розничную торговлю, обжарщиков и покупателей зелёного кофе».
Для Ана Клаудии Силвы (Ana Claudia Silva), главы проектов Sancoffee — кооператива бразильских производителей спешелти кофе, быть учредительным членом коалиции стало естественным шагом, «совершенно совпадающим» с основной миссией организации: строить отношения, собирать доверие и содействовать процветанию.
«Когда мы смотрим на столпы коалиции B Corp Coffee, мы видим глобальное отражение этой самой миссии, которую мы реализуем на уровне происхождения. Коалиция родилась из принципов, таких как прозрачность, справедливость и коллективные действия в ценностной цепочке кофе», — говорит она.
«Для нас невозможно „содействовать процветанию“ на местах без интегрированной глобальной экосистемы, которая поддерживает фермеров на нижнем уровне. Точно так же невозможно „строить отношения и собирать доверие“, не способствуя созданию прозрачной, предконкурентной повестки дня среди компаний по всему миру.
«Объединение усилий с другими глобальными лидерами в движении B Corp подчеркивает нашу приверженность выходить за рамки базовой устойчивости, активно стремясь к регенеративному лидерству, основанному на ценностях, которым мы следуем каждый день».
Силва акцентирует внимание на поистине глобальном и многосекторальном характере коалиции с самого её создания, что она считает достойным празднования.
«Эта многообразие является нашим величайшим богатством; оно гарантирует, что дискуссии и решения никогда не застрянут в одной рыночной перспективе, способствуя сбалансированному, эмпатийному и горизонтальному диалогу между происхождением и потреблением».
Брессан говорит, что разрабатываются как долгосрочные, так и краткосрочные метрики для оценки конкретных результатов коалиции.
«В первый год мы хотим активизировать работающие группы. Это не пассивная коалиция... мы хотим, чтобы они были совместными, поэтому для нас основной метрикой будет то, что коалиция активна».
Уже предусмотрен пятилетний план, цель которого — увидеть результаты, которые производят участники, представительство на крупных кофейных событиях на глобальном уровне, ежегодные отчеты и пилотный проект, который реализует одну из инициатив коалиции.
«Компании [в нашей коалиции] будут способны представлять [свои знания] на больших сценах кофейных выставок и конференций, чтобы делиться ими с другими компаниями, которые хотят от них учиться, но и вдохновлять», — говорит Брессан.
«Судя по тому, что я слышу, многие компании чувствуют, что не могут начать или не знают, с чего начать... и, привнося это вдохновение, показывая, что это возможно и что это бизнес-модель на больших сценах, мы сможем немного сдвинуть ситуацию в эту сторону».
В конечном счете, самой важной целью является увидеть, как эти первоначальные разговоры создают долгосрочные изменения и устойчивость для отрасли.
«Это коалиция, которая — по их словам — решает системные проблемы. Мы хотели бы видеть, чтобы то, что предлагается на уровне рабочих групп и коалиции, могло быть использовано остальной цепочкой создания стоимости», — говорит Брессан.
«Будь то шаблон, разные рамки или различные оценки, касающиеся справедливого дохода для фермеров... мы хотим, чтобы это также использовалось и несертифицированными компаниями B Corp, потому что именно так мы меняем систему».
Эта статья была впервые опубликована в номере Global Coffee Report за июль/август 2026 года. Узнайте больше здесь.
Глобальный кофейный сектор сталкивается с несколькими проблемами — от геополитических вопросов и изменения климата до экономической нестабильности.
Однако, вместо того чтобы рассматривать эти проблемы как непреодолимые, новая коалиция предлагает проактивное решение — направленное на укрепление устойчивости через обсуждение, командную работу и нестандартное мышление.
Официально объявленная в апреле 2026 года, B Corp Coffee Coalition была создана семью сертифицированными компаниями B Corp, охватывающими источники, торговлю, обжарку и розничную торговлю, среди которых Sancoffee (Бразилия), Cafe Imports (США), Nomad Coffee Group (Австралия/Новая Зеландия), Bettr Group (Сингапур), CleverCoffee (Дания), ViCAFE (Швейцария) и Spring Valley Coffee (Кения).
Организация B Lab сообщает, что коалиция была создана для того, чтобы предоставить членам специализированное пространство для согласования общих приоритетов, обмена лучшими практиками и разработки подходов, которые укрепляют долгосрочную устойчивость, сопротивляемость и справедливость в кофейном секторе.
Членство открыто для всех сертифицированных компаний B Corp, при этом предполагается, что более широкое участие углубит влияние коалиции и разнообразит её перспективы.
На момент написания статьи коалиция охватывает 20% всех сертифицированных компаний B Corp в индустрии, а её первая очная встреча запланирована на выставке World of Coffee в Брюсселе в июне этого года.
Как же возникла эта захватывающая новая глава для отрасли?
Джиована Брессан (Giovana Bressan), менеджер по коммуникациям и сообществу в B Lab Switzerland, которая помогает координировать работу коалиции, рассказывает изданию Global Coffee Report, что инициатива началась после того, как некоторые учредительные члены уже начали сотрудничество, чтобы справиться с проблемами, которые они выявили в отрасли.
«Наша задача в B Lab заключается в том, чтобы поддерживать не только сертификацию и стандарты — мы хотим помогать всем компаниям, сертифицированным как B Corp, улучшать их устойчивость, повышать и продвигать их влияние», — говорит она.
«Поэтому нам было любопытно спросить [эти компании] — что вы пытаетесь сделать?»
Объявление о создании коалиции также совпадает с 20-летием B Lab. Брессан говорит, что стандарты этой некоммерческой организации в области устойчивости значительно изменились с 2006 года, включая увеличение ключевых показателей для сертификации с пяти до семи — действующие компании B Corp должны пройти повторную сертификацию, чтобы соответствовать этим стандартам.
Одной из новых областей воздействия является сфера государственного управления и коллективных действий, где акцент делается на изменения в политике, уплату справедливых налогов и сотрудничество с другими для изменения систем в сторону более благоприятных социальных и экологических результатов.
«Когда эта коалиция появилась, компании увидели потенциал для действий, основываясь на наших стандартах. Они начали исследовать [эти стандарты] и поняли: „Хорошо, мне стоит объединиться, и на самом деле мы можем сделать больше вместе“», — отмечает Брессан.
«Я могла бы перечислить бесчисленные геополитические проблемы, с которыми мы сталкиваемся сейчас, но все они дают нам примеры и практические инстинкты о том, насколько взаимосвязанными мы должны быть».
Как и в многих обсуждениях в отрасли, ключевой темой для коалиции является изменение климата. Брессан говорит, что страны-производители кофе больше всего страдают от изменения климата, экстремальных условий, засухи и наводнений.
«Им необходимо быть устойчивыми — и они могут сделать это только вместе», — говорит она.
«Я думаю, что это тот сценарий, в котором мы сейчас живем, и он побудил членов коалиции заботиться друг о друге, учиться друг у друга и обмениваться лучшими практиками».
Этот обмен идеями проявляется в рабочих группах коалиции. Каждая группа сосредоточена на одной общей проблеме или возможности в течение определенного времени, работая над достижением практических и применимых результатов — таких как рекомендации, рамки или общие способы работы, которые члены смогут использовать в своих организациях.
Брессан говорит, что учредительные участники совместно разрабатывали темы, которые могли бы обсудить — от экологических вопросов и методов регенеративного сельского хозяйства до справедливой оплаты труда для производителей.
Группы вначале сосредоточены на двух ключевых областях: «От бедности к процветанию», подчеркивающей более широкий контекст, который может поддержать стабильные источники дохода, устойчивые предприятия и здоровые экосистемы; и «Целевая кофейная рабочая сила», направленной на поддержкуRecruitment, retention, and engagement across the global coffee sector.
«Выбор порядка для семи учредительных членов был очень целенаправленным: необходимо было обеспечить представительство из каждой части ценностей», — говорит Брессан.
После того, как рабочие группы провели свои встречи, обсуждения углубляются до конкретных метрик и сроков.
С увеличением числа членов коалиции, которые присоединяются со своими собственными предложениями и идеями, рабочие группы, как ожидается, будут эволюционировать естественным образом.
«Мы хотим определить, какие подгруппы следует создать, какие подтемы должны быть приоритетными, какой срок мы хотим достичь и знать, какие группы можно закрыть», — добавляет Брессан.
Теперь, когда коалиция уверенно вышла в мир, учредительные участники с энтузиазмом смотрят на перспективу того, как она будет развиваться в ближайшие месяцы и годы.
Представляя австралийский и новозеландский рынки, менеджер по устойчивому развитию группы Nomad Coffee Ник Перси (Nick Percy) говорит, что создание коалиции потребовало почти год усилий, и ему интересно видеть, как она будет расширяться в будущем.
«На это ушло около девяти месяцев, чтобы все подготовить с правильным управлением и защитными мерами, чтобы убедиться, что эта коалиция не только создаёт ценность для всех участников, но и защищает личную жизнь каждого», — говорит он.
«Глупо думать, что какая-то отдельная компания имеет все ответы, и мы не исключение. Приятно работать вместе в таком формате: это не только глобальное движение, но, что более важно, мы имеем хороший микс всех участников вдоль ценностной цепочки, включая производителей, розничную торговлю, обжарщиков и покупателей зелёного кофе».
Для Ана Клаудии Силвы (Ana Claudia Silva), главы проектов Sancoffee — кооператива бразильских производителей спешелти кофе, быть учредительным членом коалиции стало естественным шагом, «совершенно совпадающим» с основной миссией организации: строить отношения, собирать доверие и содействовать процветанию.
«Когда мы смотрим на столпы коалиции B Corp Coffee, мы видим глобальное отражение этой самой миссии, которую мы реализуем на уровне происхождения. Коалиция родилась из принципов, таких как прозрачность, справедливость и коллективные действия в ценностной цепочке кофе», — говорит она.
«Для нас невозможно „содействовать процветанию“ на местах без интегрированной глобальной экосистемы, которая поддерживает фермеров на нижнем уровне. Точно так же невозможно „строить отношения и собирать доверие“, не способствуя созданию прозрачной, предконкурентной повестки дня среди компаний по всему миру.
«Объединение усилий с другими глобальными лидерами в движении B Corp подчеркивает нашу приверженность выходить за рамки базовой устойчивости, активно стремясь к регенеративному лидерству, основанному на ценностях, которым мы следуем каждый день».
Силва акцентирует внимание на поистине глобальном и многосекторальном характере коалиции с самого её создания, что она считает достойным празднования.
«Эта многообразие является нашим величайшим богатством; оно гарантирует, что дискуссии и решения никогда не застрянут в одной рыночной перспективе, способствуя сбалансированному, эмпатийному и горизонтальному диалогу между происхождением и потреблением».
Брессан говорит, что разрабатываются как долгосрочные, так и краткосрочные метрики для оценки конкретных результатов коалиции.
«В первый год мы хотим активизировать работающие группы. Это не пассивная коалиция... мы хотим, чтобы они были совместными, поэтому для нас основной метрикой будет то, что коалиция активна».
Уже предусмотрен пятилетний план, цель которого — увидеть результаты, которые производят участники, представительство на крупных кофейных событиях на глобальном уровне, ежегодные отчеты и пилотный проект, который реализует одну из инициатив коалиции.
«Компании [в нашей коалиции] будут способны представлять [свои знания] на больших сценах кофейных выставок и конференций, чтобы делиться ими с другими компаниями, которые хотят от них учиться, но и вдохновлять», — говорит Брессан.
«Судя по тому, что я слышу, многие компании чувствуют, что не могут начать или не знают, с чего начать... и, привнося это вдохновение, показывая, что это возможно и что это бизнес-модель на больших сценах, мы сможем немного сдвинуть ситуацию в эту сторону».
В конечном счете, самой важной целью является увидеть, как эти первоначальные разговоры создают долгосрочные изменения и устойчивость для отрасли.
«Это коалиция, которая — по их словам — решает системные проблемы. Мы хотели бы видеть, чтобы то, что предлагается на уровне рабочих групп и коалиции, могло быть использовано остальной цепочкой создания стоимости», — говорит Брессан.
«Будь то шаблон, разные рамки или различные оценки, касающиеся справедливого дохода для фермеров... мы хотим, чтобы это также использовалось и несертифицированными компаниями B Corp, потому что именно так мы меняем систему».
Эта статья была впервые опубликована в номере Global Coffee Report за июль/август 2026 года. Узнайте больше здесь.
