Кофейный Дайджест
Cimbali Group опубликовала свой отчет по устойчивому развитию за 2025 год, в котором сообщается об использовании 81,4% возобновляемой электроэнергии. Это крутое достижение, которое говорит о серьезном подходе компании к устойчивому развитию и внедрению эффективных решений, таких как установка тепловых насосов и солнечных панелей. Кроме того, Cimbali усилила выполнение стандартов ESG, продвигая устойчивое управление и трансформации в кофейном секторе.
Для владельцев кофеен и бариста такие шаги важны, ведь тренды на устойчивое развитие становятся всё более актуальными. Инвесторы тоже обратили бы на это внимание — бизнес, который экологически устойчив, может привлечь больше клиентов и поднять свою ценность. Присоединяйся к движению и следи за новыми инициативами в кофейной культуре! ☕️🌍 #устойчивость #кофейнаякультура #CimbaliGroup
Cimbali Group достигла 81,4% использования возобновляемой энергии в 2025 году
Лучшее о кофе — каждый день
Новости мировой кофейной индустрии в Telegram. Без спама, по делу.
Подписаться
Полный текст статьи
Группа публикует свой второй Отчет о устойчивом развитии в соответствии со стандартами ESRS, подчеркивая достижения в снижении воздействия на окружающую среду, благополучии сотрудников, устойчивости цепочки поставок и корпоративном управлении, одновременно усиливая роль MUMAC в качестве глобального посла кофейной культуры.
Поделитесь с нами своими историями о кофе, написав на [email protected].
ЛОНДОН – Группа Cimbali, один из ведущих мировых производителей профессиональных кофемашин, объявляет о публикации своего Отчета о устойчивом развитии за 2025 год, подтверждая свою приверженность прозрачному и измеримому прогрессу в области своих экологических, социальных и управленческих (ESG) приоритетов. Публикация стала вторым отчетом группы о устойчивом развитии, подготовленным в соответствии с Европейскими стандартами отчетности по устойчивому развитию (ESRS), что отражает продолжающийся акцент группы на надежной отчетности и ответственности. На фоне постоянной рыночной неопределенности группа Cimbali продолжила укреплять свою стратегию устойчивого развития, проявляя гибкость и превращая вызовы в возможности для роста, реагируя с последовательностью и решимостью. В течение 2025 года группа запустила несколько ключевых инициатив по снижению своего воздействия на окружающую среду. Эти вехи становятся частью структурированного пути перехода, соответствующего целям Парижского соглашения, и поддерживают долгосрочные амбиции группы по созданию устойчивой ценности для клиентов, сотрудников и сообществ.
В 2025 году группа Cimbali увеличила долю электроэнергии, получаемой из возобновляемых источников, до 81,4% по всей группе. Из этого 63% составила электроэнергия, приобретенная с Гарантиями происхождения, в то время как 18,4% было получено за счет собственных фотоэлектрических систем группы. Установка тепловых насосов и систем радиантного отопления также способствовала снижению потребления природного газа на 6,7% по сравнению с предыдущим годом.
Оценка жизненного цикла (LCA) остается центральной для подхода группы к устойчивой разработке продукции, поддерживая измерение экологических последствий и интеграцию более устойчивых решений с самых ранних этапов проектирования. Группа также продолжила инвестировать в энергосберегающие технологии, направленные на снижение воздействия своих машин на окружающую среду в течение всего периода их использования.
Группа Cimbali имеет долгосрочную приверженность социальной ответственности, продвигая разнообразие, инклюзивность и справедливость на рабочем месте, создавая среду, в которой сотрудники могут реализовать свой потенциал.
В 2025 году группа запустила свой первый опрос о климате Great Place to Work®, чтобы собрать структурированную обратную связь об опыте сотрудников и выявить области для дальнейшего улучшения. Опрос выделил сотрудничество, инновации и справедливость как ключевые приоритеты для дальнейшего развития.
Пять дочерних компаний в Великобритании, Германии, Швейцарии, Испании и Китае уже получили сертификат Great Place to Work®. Опираясь на этот прогресс, межфункциональные рабочие группы теперь разрабатывают инициативы, направленные на постепенное распространение этих результатов по всей группе.
Помимо своей деятельности, группа Cimbali продолжила укреплять устойчивое развитие в цепочке поставок, расширив мониторинг ESG, чтобы охватить 68% стоимости покупок, что соответствует 67 поставщикам.
В течение 2025 года группа Cimbali обновила свой анализ двойной материальности, улучшив картирование заинтересованных сторон и выявив новые важные темы, включая здоровье и безопасность работников и кибербезопасность. Эти разработки становятся частью более широкой системы управления группой, основанной на четко определенных обязанностях, сбалансированном контроле и прозрачном принятии решений.
Подтверждая свою продолжающуюся приверженность ответственному ведению бизнеса, группа продолжила соблюдать свой Кодекс этики, основанный на международно признанных стандартах прав человека и противодействия коррупции. Специальный канал для сообщений о неправомерных действиях предоставляет безопасный и конфиденциальный способ сообщить о подозрительных действиях, что дополнительно усиливает ответственность и способствует прозрачности в группе Cimbali.
Группа также продолжила продвигать кофейную культуру через MUMAC и MUMAC Academy. В 2025 году MUMAC был официально признан корпоративным музеем Ломбардией, что укрепляет его роль в качестве посла промышленного наследия и философии Made in Italy. В течение года музей принял более 6100 посетителей, а Академия MUMAC обучила более 3900 кофейных профессионалов.
Этот год также ознаменовался запуском первого Летнего лагеря MUMAC для детей сотрудников и местной общины. Через мастер-классы, образовательные мероприятия и визиты в музей инициатива превратила MUMAC в пространство для обучения, творчества и социальной активности, подтверждая приверженность группы поддерживать как своих сотрудников, так и широкую общественность.
Фредерик Тиль, генеральный директор группы Cimbali, прокомментировал: «В 2025 году мы продолжили интегрировать устойчивое развитие в каждый аспект нашей деятельности – от увеличения использования возобновляемой энергии до укрепления вовлеченности сотрудников и улучшения нашей системы управления. Наш Отчет о устойчивом развитии за 2025 год описывает достигнутые в этом году результаты и те области, в которые мы продолжим инвестировать для создания долгосрочной ценности».
Для получения дополнительных подробностей полный Отчет о устойчивом развитии за 2025 год доступен для загрузки по этой ссылке.
Поделитесь с нами своими историями о кофе, написав на [email protected].
ЛОНДОН – Группа Cimbali, один из ведущих мировых производителей профессиональных кофемашин, объявляет о публикации своего Отчета о устойчивом развитии за 2025 год, подтверждая свою приверженность прозрачному и измеримому прогрессу в области своих экологических, социальных и управленческих (ESG) приоритетов. Публикация стала вторым отчетом группы о устойчивом развитии, подготовленным в соответствии с Европейскими стандартами отчетности по устойчивому развитию (ESRS), что отражает продолжающийся акцент группы на надежной отчетности и ответственности. На фоне постоянной рыночной неопределенности группа Cimbali продолжила укреплять свою стратегию устойчивого развития, проявляя гибкость и превращая вызовы в возможности для роста, реагируя с последовательностью и решимостью. В течение 2025 года группа запустила несколько ключевых инициатив по снижению своего воздействия на окружающую среду. Эти вехи становятся частью структурированного пути перехода, соответствующего целям Парижского соглашения, и поддерживают долгосрочные амбиции группы по созданию устойчивой ценности для клиентов, сотрудников и сообществ.
В 2025 году группа Cimbali увеличила долю электроэнергии, получаемой из возобновляемых источников, до 81,4% по всей группе. Из этого 63% составила электроэнергия, приобретенная с Гарантиями происхождения, в то время как 18,4% было получено за счет собственных фотоэлектрических систем группы. Установка тепловых насосов и систем радиантного отопления также способствовала снижению потребления природного газа на 6,7% по сравнению с предыдущим годом.
Оценка жизненного цикла (LCA) остается центральной для подхода группы к устойчивой разработке продукции, поддерживая измерение экологических последствий и интеграцию более устойчивых решений с самых ранних этапов проектирования. Группа также продолжила инвестировать в энергосберегающие технологии, направленные на снижение воздействия своих машин на окружающую среду в течение всего периода их использования.
Группа Cimbali имеет долгосрочную приверженность социальной ответственности, продвигая разнообразие, инклюзивность и справедливость на рабочем месте, создавая среду, в которой сотрудники могут реализовать свой потенциал.
В 2025 году группа запустила свой первый опрос о климате Great Place to Work®, чтобы собрать структурированную обратную связь об опыте сотрудников и выявить области для дальнейшего улучшения. Опрос выделил сотрудничество, инновации и справедливость как ключевые приоритеты для дальнейшего развития.
Пять дочерних компаний в Великобритании, Германии, Швейцарии, Испании и Китае уже получили сертификат Great Place to Work®. Опираясь на этот прогресс, межфункциональные рабочие группы теперь разрабатывают инициативы, направленные на постепенное распространение этих результатов по всей группе.
Помимо своей деятельности, группа Cimbali продолжила укреплять устойчивое развитие в цепочке поставок, расширив мониторинг ESG, чтобы охватить 68% стоимости покупок, что соответствует 67 поставщикам.
В течение 2025 года группа Cimbali обновила свой анализ двойной материальности, улучшив картирование заинтересованных сторон и выявив новые важные темы, включая здоровье и безопасность работников и кибербезопасность. Эти разработки становятся частью более широкой системы управления группой, основанной на четко определенных обязанностях, сбалансированном контроле и прозрачном принятии решений.
Подтверждая свою продолжающуюся приверженность ответственному ведению бизнеса, группа продолжила соблюдать свой Кодекс этики, основанный на международно признанных стандартах прав человека и противодействия коррупции. Специальный канал для сообщений о неправомерных действиях предоставляет безопасный и конфиденциальный способ сообщить о подозрительных действиях, что дополнительно усиливает ответственность и способствует прозрачности в группе Cimbali.
Группа также продолжила продвигать кофейную культуру через MUMAC и MUMAC Academy. В 2025 году MUMAC был официально признан корпоративным музеем Ломбардией, что укрепляет его роль в качестве посла промышленного наследия и философии Made in Italy. В течение года музей принял более 6100 посетителей, а Академия MUMAC обучила более 3900 кофейных профессионалов.
Этот год также ознаменовался запуском первого Летнего лагеря MUMAC для детей сотрудников и местной общины. Через мастер-классы, образовательные мероприятия и визиты в музей инициатива превратила MUMAC в пространство для обучения, творчества и социальной активности, подтверждая приверженность группы поддерживать как своих сотрудников, так и широкую общественность.
Фредерик Тиль, генеральный директор группы Cimbali, прокомментировал: «В 2025 году мы продолжили интегрировать устойчивое развитие в каждый аспект нашей деятельности – от увеличения использования возобновляемой энергии до укрепления вовлеченности сотрудников и улучшения нашей системы управления. Наш Отчет о устойчивом развитии за 2025 год описывает достигнутые в этом году результаты и те области, в которые мы продолжим инвестировать для создания долгосрочной ценности».
Для получения дополнительных подробностей полный Отчет о устойчивом развитии за 2025 год доступен для загрузки по этой ссылке.
